在業(yè)主與裝修公司簽訂辦公室裝修合同之前，業(yè)主必須對(duì)工期進(jìn)行協(xié)商并達(dá)成一致，尤其是在裝修合同中。根據(jù)之前的客戶反映，很多公司，尤其是早期的公司，更喜歡簡單的裝飾風(fēng)格。

如何確保工程按期完工是業(yè)主非常關(guān)心的一個(gè)問題。加強(qiáng)辦公室裝修施工方案的管理和實(shí)施，是保證工期、提高施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

1.組織機(jī)構(gòu)的工作，協(xié)調(diào)各小組的工作，并不定期召開組長會(huì)議，使各小組互相配合，順利銜接。

2.掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)平衡人力、物力的調(diào)配，確保按計(jì)劃正常施工。

3.必須做好材料供應(yīng)計(jì)劃，認(rèn)真編制日、月供應(yīng)計(jì)劃，跟上施工進(jìn)度計(jì)劃，并迅速實(shí)施。分析材料超調(diào)情況，及時(shí)制定應(yīng)急措施，確保工程進(jìn)度的完成。

辦公室裝修施工按順序分為幾個(gè)階段。施工方法、水電工程、砌筑和油漆施工是四個(gè)基本階段。如果遇到這樣的緊張施工時(shí)期，可以使用非常手段——“交叉施工，流水作業(yè)”。在相對(duì)獨(dú)立的施工段，配備相應(yīng)的人員和機(jī)械設(shè)備，組織平行施工，同時(shí)進(jìn)場后同時(shí)開工，各工種安排相應(yīng)的流水作業(yè)。在同一施工段同時(shí)進(jìn)行的工序。這種施工方法充分利用了時(shí)間和空間，減少了施工過程中的停頓，從而加快了施工進(jìn)度。

辦公室裝修延誤的主要原因

1.施工前的準(zhǔn)備工作沒有做好，設(shè)計(jì)，施工，材料等。

2.選擇的裝修公司不專業(yè)，施工經(jīng)驗(yàn)有限；

3.這個(gè)過程不能及時(shí)地收斂和很好地協(xié)調(diào)，導(dǎo)致時(shí)間的出現(xiàn)。

如果做好以上幾點(diǎn)的防范，就能有效解決時(shí)限問題。

從辦公室裝修設(shè)計(jì)的角度來看，辦公室裝修施工方案從裝修施工期就計(jì)劃起主導(dǎo)作用，可以保證施工活動(dòng)有序、科學(xué)、合理的施工。辦公室裝修工程開始后。