在業(yè)主與裝修公司簽訂辦公室裝修合同之前，業(yè)主必須對工期進行協(xié)商并達成一致，尤其是在裝修合同中。根據(jù)之前的客戶反映，很多公司，尤其是早期的公司，更喜歡簡單的裝飾風格。

如何確保工程按期完工是業(yè)主非常關(guān)心的一個問題。加強辦公室裝修施工方案的管理和實施，是保證工期、提高施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

1.組織機構(gòu)的工作，協(xié)調(diào)各小組的工作，并不定期召開組長會議，使各小組互相配合，順利銜接。

2.掌握和控制施工進度，及時平衡人力、物力的調(diào)配，確保按計劃正常施工。

3.必須做好材料供應計劃，認真編制日、月供應計劃，跟上施工進度計劃，并迅速實施。分析材料超調(diào)情況，及時制定應急措施，確保工程進度的完成。

辦公室裝修施工按順序分為幾個階段。施工方法、水電工程、砌筑和油漆施工是四個基本階段。如果遇到這樣的緊張施工時期，可以使用非常手段——“交叉施工，流水作業(yè)”。在相對獨立的施工段，配備相應的人員和機械設(shè)備，組織平行施工，同時進場后同時開工，各工種安排相應的流水作業(yè)。在同一施工段同時進行的工序。這種施工方法充分利用了時間和空間，減少了施工過程中的停頓，從而加快了施工進度。

辦公室裝修延誤的主要原因

1.施工前的準備工作沒有做好，設(shè)計，施工，材料等。

2.選擇的裝修公司不專業(yè)，施工經(jīng)驗有限；

3.這個過程不能及時地收斂和很好地協(xié)調(diào)，導致時間的出現(xiàn)。

如果做好以上幾點的防范，就能有效解決時限問題。

從辦公室裝修設(shè)計的角度來看，辦公室裝修施工方案從裝修施工期就計劃起主導作用，可以保證施工活動有序、科學、合理的施工。辦公室裝修工程開始后。