本案的客戶希望項(xiàng)目能在有限的預(yù)算下進(jìn)行，于是這又將考驗(yàn)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及實(shí)施過程中對(duì)成本的控制能力。

本案總面積接近1000平方，客戶的辦公室裝修預(yù)算投入在這樣的面積中卻顯得捉襟見肘，這在項(xiàng)目伊始就給設(shè)計(jì)師提出了大難題。如何才能在低設(shè)計(jì)成本的條件下，得到最好的設(shè)計(jì)效果？在嚴(yán)格的成本控制下，設(shè)計(jì)師作出了策略性的決定——把資金用到最有效的地方。作為一個(gè)辦公室，最引人注目的視覺面積往往只有30%，如果把70%的資金投入到這30%的最有效視覺面積中，必定能達(dá)到事半功倍的效果。而剩余的70%辦公面積，只需盡量做的干凈、簡(jiǎn)練，和整體設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一，這樣便能在有限的資金條件下，達(dá)到比較好的設(shè)計(jì)效果。在經(jīng)過如此全面的分析判斷之后，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)重點(diǎn)就變得十分清晰了。

 

在本案中，所有的家具都是度身定做，在選材方面，設(shè)計(jì)師做了通盤的研究。甚至從有限的設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)中劃出一筆費(fèi)用做設(shè)計(jì)研發(fā)、做家具樣板，在充分衡量制作成本以后，再進(jìn)行生產(chǎn)。在這樣的一番用心良苦之后，本設(shè)計(jì)既保持了觀感上的與眾不同，成本也得到了有效的控制。

設(shè)計(jì)既保持了公司國(guó)際化的積極向上的俊朗形象，又不雷同于大部分的廣告公司過于前衛(wèi)的設(shè)計(jì)，最重要的是設(shè)計(jì)師在秉持著為業(yè)主著想的設(shè)計(jì)理念下，又完成了對(duì)自己的又一次挑戰(zhàn)。