振興實體經(jīng)濟 家居制造業(yè)首當(dāng)其沖

供給側(cè)改革就是由于供需出現(xiàn)了重大的錯配，消費者不再需要那種簡單粗糙的東西了。我們的對象是擁有住房的人，他們除了物質(zhì)需要還有更多精神方面的需求，這方面恰恰是我們產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)。消費者愿意花更多的錢購買高品質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品，這才是市場條件下真正的價值回歸。

把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、精致的產(chǎn)品作為企業(yè)的核心競爭力，這不僅是適應(yīng)市場的需要，也是工匠精神的內(nèi)涵。工匠精神在我看來就是一種敬業(yè)精神，尤其是80、90后的工人就業(yè)之后，不少人嚴(yán)重的缺乏敬業(yè)精神，導(dǎo)致了企業(yè)的不穩(wěn)定和浮躁，我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種意識形態(tài)。

近年來中央提出來大力振興實體經(jīng)濟，我們一定要充分理解其中含義。第一、從經(jīng)濟的本身屬性來講，實體經(jīng)濟是萬業(yè)之本。第二，中國要想真正強大，必須擁有強大的實體經(jīng)濟。第三，國家層面的稅收、就業(yè)、穩(wěn)定也都需要實體經(jīng)濟的支撐。第四，家居行業(yè)現(xiàn)金流持續(xù)、穩(wěn)定，國家和國民正需要我們來振興實體經(jīng)濟。因此在當(dāng)前經(jīng)濟的虛實之爭中，虛擬經(jīng)濟我們要，互聯(lián)網(wǎng)我們更要，但是它們只能是助推劑，實體經(jīng)濟才是中國的脊梁。

中國企業(yè)對品質(zhì)要有更高追求

我們中國的產(chǎn)品，設(shè)計、技術(shù)、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)都沒有國外的高，中國企業(yè)不是做不到，而是沒有高要求。工匠精神代表著整個企業(yè)的產(chǎn)品是精致的，包括高溢價能力和效率等等。我們企業(yè)會要求員工到全國去學(xué)習(xí)，硬件要買得到，軟件要學(xué)習(xí)員工的創(chuàng)造精神等等。過去三十年改革開放我們發(fā)展靠的是資源、關(guān)系，但是未來的三十年，自身和潛力和市場的認可成為能夠在行業(yè)中繼續(xù)走下去的關(guān)鍵。

工匠精神其實是一種企業(yè)態(tài)度

TATA的客戶重復(fù)購買率達到30%多，非常認可產(chǎn)品的品質(zhì)。在生產(chǎn)、研發(fā)方面企業(yè)肯定還要提升。想要真正的工匠精神，我們需要專注的一生去做一件事的態(tài)度，把每一個產(chǎn)品精益求精的態(tài)度，這才是工匠精神。所以一個企業(yè)能打造工匠精神，首先需要有這種態(tài)度，能夠用心把產(chǎn)品做得更強大。對于成本的壓力，企業(yè)可以從規(guī)模和自動化上來化解。TATA雖在產(chǎn)品升級，其實成本沒有降低而且價格更高，毛利也會更高一些。

標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代工匠精神的核心

面對消費升級以及不斷增加的經(jīng)營和制造成本，制造業(yè)以及平臺銷售渠道都面臨巨大的挑戰(zhàn)。想要站住腳，企業(yè)在產(chǎn)品和經(jīng)營模式上都必須要為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)；同時，也要在營銷和產(chǎn)品的宣傳過程中，為客戶提供價值。具體的做法就是從專業(yè)角度為消費者提供幫助。此外，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是工匠精神在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中的核心。如果沒有技術(shù)、沒有標(biāo)準(zhǔn)，很難做出真正的好產(chǎn)品。